人事評価制度は、社長が考える経営戦略を推進する上で大変有効な制度です。社長がこれまで大事にしてこられた価値観や行動規範を評価制度に落とし込み可視化します。会社として何を認め、何を認めないかを示し、企業目標達成のための努力の方向性を明確にします。
詳細情報
| 名称 | ECS研究所 |
|---|---|
| 業種 | 経営コンサルティング |
| 代表 | 大森 隆（中小企業診断士、2級FP技能士） |
| 住所 | 武蔵村山市大南3-76-16 |
| TEL | 042-848-0111 |
| 定休日 | 土・日・祝 |
| 営業時間 | 9：00-18：00 |
| URL | http://ecskenkyujo.com |
| 詳細 | 日常のマネジメントをベースにして、上司と部下のコミュニケーション量を増やすことが信頼関係を築く根幹です。 人事評価制度はこれらのことを一人の管理職に任せるのではなく、会社組織一体となって取り組む仕組みですので、効果がハッキリとあらわれてきます。 人事評価制度を適切に運用すると、まず管理職のマネジメント力が高まります。 次に管理職に力が付くと部下の力が飛躍的に伸び、結果的に組織が活性化されます。決して難しいことではありません。 手順を追ってしっかり進めてゆけば組織が活性化され、短期的な業績達成だけでなく中長期的な企業体質の強化につながります。 是非一緒に会社の未来を創りましょう。 |
